Voor:
Visie
Ondernemen is leuk en geeft energie.
Tenminste als alle bedrijfskundige processen op orde zijn en er een helder bedrijfsplan voor de komende jaren is.
Als dat niet zo is raakt de onderneming en de ondernemer stuurloos, wat zich vaak uit in het krimpen van de omzet, het met rode inkt schrijven van resultaten en soms zelfs met arbeidsongeschiktheid van de ondernemer.
Ondernemers moeten wat zij doen continu verbeteren om hun marktpositie te kunnen blijven behouden, maar om op de langere termijn te overleven moeten zij de noodzakelijke innovatie structureel organiseren. Creativiteit en de zoektocht naar echte innovatie moeten daarbij de hoogste prioriteit krijgen.
Leiderschap bij innovatie is iets anders dan leiding geven of managen. Het heeft te maken met leiding nemen en als leider erkend worden. Als leider bij innovatie zul je bijna altijd tegen de stroom in moeten roeien om je innovatieve ideeën te realiseren. Het hebben en versterken van goede banden met bijvoorbeeld collega`s, klanten en partners is daarbij onontbeerlijk om als leider te worden gezien en ervaren.
Het succes van ondernemingen, groot en klein, is bijna altijd afhankelijk van de capaciteiten van de leider. Niet alleen de hoogste in hiërarchie maar ook op lager niveau is goed leiderschap van essentieel belang.
Goede leiders hebben het vermogen om het voortouw te nemen en heel duidelijk de richting en de doelen te communiceren, maar gelijktijdig een team bij het maken van plannen en de uitvoering daarvan intensief te betrekken zonder daarbij zijn eigen verantwoordelijkheid uit het oog te verliezen.
De meest succesvolle ondernemingen worden gekenmerkt door een open bedrijfscultuur waar veel ruimte is voor creativiteit en innovatie terwijl gelijktijdig de bedrijfsprocessen tot in detail worden beheerst en waarin het streven naar een continue verbetering van effectiviteit en efficiency leidend zijn. Daarnaast zijn medewerkers tevredenheid en klanttevredenheid binnen deze bedrijven zeer belangrijke aspecten en zijn deze vastgelegd in de bedrijfsvisie. Het personeelsbeleid zal zich richten op het bieden van optimale kansen op ontplooiing van iedere individuele medewerker.